广安市高度重视对支援不发达地区发展资金项目的监管工作，在管理工作中探索出一套系统全面的管理模式。
一是严格执行项目申报程序。及时召开项目申报工作专题会议，正面引导，做好两资项目储备库完善工作；定期对项目储备库的项目进行实地考察论证，待省民开办项目预下达后，组织项目申报责任单位进行项目编报，做到所有申报项目优中选优；项目申报启动后，组织专家评审，编制项目实施方案，保证项目申报的质量。
二是强化项目建设督查监管。项目实施促监管，采取例行监督与专项检查项结合的办法，督促项目实施单位严格依据实施方案严格实施；资金使用促介入，加大项目资金使用综合检查力度，会同财政、审计等部门，全面加强两资项目事前、事中和事后全过程的监管，优化专项资金使用效益；现场督办促整改，对在监管过程中发现项目管理有缺陷的现象，由检查组当场指出并发给主体责任单位整改清单，要求其限期整改。
三是规范项目验收拨付程序。在项目实施过程中，我市加强对项目单位实施、经费使用、项目档案管理的监督指导，项目实施完成及时申请验收，由项目单位提出验收申请，由相关部门组成项目验收组，严格对照项目建设内容进行现场验收，并填写项目验收表，所有验收人员签字。验收合格后，按相关文件要求拨付项目资金，确保项目建设质量和财政资金使用效益。
四是注重项目档案管理工作。我市在两项资金管理过程中探索出了一套新的项目档案管理模式，制定了相应的项目归档目录，明确要求各级项目实施部门严格按照目录，将每一个项目的申报材料、资金下达文件、验收报告、佐证账册等资料按顺序归档整理，确保项目管理留痕、项目决策留据。
（民族科）