广安市立足“抓项目、抓政策、抓资金”工作主题，加大民族项目管理工作力度，创新民族项目管理模式。
一是创新项目申报管理。打破旧观念立项要求，对于项目立项的审批，借助省民宗委信息工作平台，利用信息系统大数据相类似因素排查法，采用竞争性分配方式进行资金的审核审批，切实减少有关部门对少数民族发展资金的自由裁量，提高项目立项的科学性。今年，共向省民宗委争取民族项目8个，共计210万元。
二是创新项目资金管理。打破旧资金使用管理方式，各民族项目实施乡镇在项目下达后即成立专项财务管理小组，实行钱、物分管方式，确保专款专用，项目实施过程中定期公示3次项目及资金使用进度台账。
三是创新项目绩效考评。打破单一式的项目监管方式，不定期对当年度实施的民族项目开展2次考评工作，主要针对项目实施、资金使用、档案管理这三方面10项内容进行检查，建立清单式的项目档案，完善绩效考评评价结果应用为主导的考评模式，重点对项目决策、项目管理、项目效益这三方面进行评价，以县（市、区）为单位通报年度考评结果，总结分析存在问题，并以年度考评结果作为下一年度的项目申报参考依据。
（民族科）