近年来，前锋区将人才工作放在重要位置，着力在引人才、育人才、用人才方面下功夫，结合前锋区“1+2”现代工业、“2+2”现代农业、“3+3”现代服务业体系，务实举措，有力行动，积极打造“轻纺巧匠”特色劳务品牌。
一是政策引领“激”品牌。前锋区坚持将培育特色劳务品牌作为稳定和扩大就业规模的重要手段，出台前锋“轻纺巧匠”劳务品牌建设实施方案，助力品牌成长。
二是健全机制“树”品牌。成立劳务品牌建设领导小组及运营专班，依托前锋区人口信息数据库，精准掌握就业失业情况和服务需求，建立前锋“轻纺巧匠”人员底数、就业需求、技能水平、务工意向、创业诉求、企业需求用工“六大清单”，高标准、规范化打造零工市场1个，为品牌建设提供信息和人才支撑。
三是精准孵化“育”品牌。开展劳务品牌技能人才培训、建设技能人才队伍，积极推行“就业车间+培训、市场需求+培训”等订单定向定岗培训方式，推进前锋轻纺工由农民变普工、由普工变技工，由技工变匠人（大师）。
四是科技赋能“优”品牌。制定劳务品牌服务专员制度，组建人才服务专员队伍，一对一服务重点企业，常态化开展走访交流，协助企业解决政策困惑和问题。
五是壮大输出“筑”品牌。深化劳务协作，前锋“轻纺巧匠”劳务品牌与广东东莞、福建泉州、重庆等地建立常态化协作机制，并在务工人员较为集中的东莞大朗、福建泉州、重庆等地建立驻外就业服务站。
六是多位一体“服”品牌。构建“一十百千”引才服务体系，强化跟踪服务，开展定期回访，及时解决各类困难。搭建线上数字服务平台，推出“前锋直聘”“今日岗位速推”“每日企业推荐”等栏目，全面搭建线上线下招工互联互通桥梁。
七是联动宣传“响”品牌。将劳务品牌与地域文化、行业特点深度融合，开展形式多样、内容丰富的劳务品牌推介活动，举办“轻纺技能大赛”，选树劳务品牌代言人、传承人，形成劳务品牌规模效应。