一是加强业务知识学习，提升工作能力。各个股室轮流领学，由股室负责人主讲，学习公共资源交易相关政策文件、解读政府采购法、招标投标法律法规等方面的内容，加深对政策的理解。同时，以问题为导向，结合日常工作实际，找具体业务办理过程中存在的问题、补平台建设中存在的短板，提高干部职工的业务素质和能力。
二是梳理廉政风险点，牢固工作纪律。紧密结合工作实际，根据权责清单，重点围绕容易产生的问题，从思想作风、岗位职责、制度机制、业务流程等方面准确排查岗位廉政风险点，此外，制定一系列具有针对性、可操作性的廉政风险防控措施，从而形成上下协同、左右联动的工作机制，确保廉政风险防控工作真正落到实处。
三是完善设施设备，打造服务“新平台”。升级监控设备，更换高清监控摄像头，对开、评标区域实施多角度、全方位电子化动态监控，全程录音录像，全程追溯留痕有据可查。并对开、评标音视频及时刻录光盘，进行归档保存，以备查阅。