一、创新机制“学”。建立“会前学习”机制，实施机关干部“轮班领学”模式，组织学习《中国共产党统一战线工作条例》等政策理论10次。创新“交流学习”机制，以“领导干部上党课、统战干部讲业务、统战委员谈体会”为主要内容举办同心“微讲堂”8期、“乡镇统战工作论坛”3场次，促进工作交流，提升工作质效。巩固“培训学习”机制，举办专题培训班2期次，实现全县统战系统干部培训全覆盖。
二、搭建平台“干”。抢抓成渝地区双城经济圈建设重大战略机遇，实施“同心·助推发展”等四大行动，搭建统战干部拼经济、搞建设的平台，组织统战干部围绕中心转、紧贴中心干。用活武胜基地等平台，做实“我为广安引一企”品牌 ，成功招引企业（项目）25个，签约资金28.86亿元。创新开展乡镇统战工作大练兵，召开现场会4场次，打造民族团结、基层商会等示范点位20余个，推动基层统战工作高质量发展。
三、建章立制“管”。坚持用制度治部、用制度管人，修订完善内部管理制度13项，出台目标考核、平时考核、信息宣传考核办法等，加强考核监督，强化结果运用，激励干部担当作为。创新“1+1”干部成长机制，即1名分管领导对1名干部开展全过程、全方位帮带指导，促进青年干部成长。坚持高标准严要求，召开作风建设、执行力建设等会议6次，开展廉政谈话、保密教育20余次，提振干部队伍精神状态，锤炼过硬作风。
（武胜县委统战部 办公室）