一、全面抢契机，铺排重点项目。抓时间抓进度，制定具体工作方案，统筹安排工作任务，建立工作台账，确保项目开展有序推进。落实“日推进、周调度、旬督查、月比拼、季考核”工作机制，按月排定项目投资、建设工作计划并调度推进。截至目前，园区5个市重点项目已投产2家，其余项目预计年底陆续投产。
二、全速解难题，推进重点项目。加强组织领导，责任分解到人，8位县级领导挂图作战，联系15个重点项目，包企干部持续深入高滩园区开展“千名干部访千企”走访活动，定期主动上门会办堵点难点问题。截至目前，累计收集企业问题25个，其中23个已解决到位，2个正在推进化解。
三、全力优环境，护航重点项目。组织召开要素保障协调会，结合园区实际，针对性提供用水、用气解决方案，从项目审批、用地、用能、环评等方面明确责任部门，形成分工协作、多方联动的服务保障体系，推动辖区营商环境不断优化，为企业高质量发展赋能。