前锋区税务局聚焦主责主业，坚持问题导向，解决主要矛盾，以“三个持续”有效提升税费管理质效。
持续巩固基础管理。落实各项基本管理制度，针对企业所得税、个人所得税等税种管理，围绕纳税申报、汇算清缴等日常重点工作落实好基础管理制度，紧盯管理中的薄弱环节，持续抓好问题整改，及时上报发现的代表性问题，目前已收集上报关于双定户管理、居民换购住房优惠政策宣传等问题建议3条。注重流程优化，组织召开征管联席会议，专题学习《全省税费征管岗责清单4.0版》，研究讨论《税收管理员工作事项清单2.0》，进一步优化工作流程，实现各部门、各环节有效衔接。持续深化部门合作，进一步健全完善与自规、社保、医保等部门的协作机制，通过共商共议、联合发文等形式，推动部门数据共享和征管协作法定职责落实。
持续强化风险管理。严格落实各项组织收入纪律和要求，自觉接受审计巡察，强化思想引导、部门工作衔接和执法检查监督，进一步强化税务人员法治意识和程序意识，做到规范执法，严格管理监督，有效杜绝非职务违法行为发生。加强普通发票风险防控，按照“日常管理 快速反应”模式，强化上下游纳税人所在地税务机关之间、税务机关各部门之间、各税种之间、各管理环节之间联动管理，切实发挥管理合力，有效防范和应对普通发票管理风险。
持续激发队伍活力。加强和改进教育培训，改进政治教育方式，提升干部廉洁从政、爱岗敬业职业操守，激发税务干部干事创业精神。用好“三师”人才、人才库骨干等师资团队，带动提升干部职工尤其是年轻干部综合素质，通过强化和提高业务培训针对性，全面提高税务干部业务实战能力。构建多层级、多方式的激励体系，加强优秀年轻干部储备，持续完善干部考核评价体系，最大限度发挥人事制度正面导向作用，激发干部干事创业内生动力。以精神家园建设为重点，持续推进家园建设，加强人文关怀和心理疏导，为干部积极进取、全面发展创造良好工作环境。