（1）抓实项目落地。成立重点项目建设指挥部，由班子成员牵头，相关站所和涉及村主要负责人为成员，按照“一项工程、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”要求，细化分解各项任务目标，建立工作台账，明确职责分工及时间节点，确保各项重点项目科学调度、有序推进。截至目前，全镇一季度完成固定资产投资542万元，完成立项2个、招标1个，在建项目4个。（2）大力招商引资。强化“一把手”招商责任，完善全员招商制度，配强镇专业招商组人员力量。组织招商人员，到重庆开展蔬菜产业、乡村旅游专题招商，全力引进一批龙头引领、补链强链的重点项目。截至目前，洽谈农业龙头企业5家，邀请实地考察2家。（3）优化营商环境。完善镇党政班子成员联系服务重点企业制度，明确专人专班为重点企业提供“保姆式”式服务，常态化开展政企对接活动，积极帮助企业解决人才、招工、资金等方面难题，为企业发展蓄势赋能。截至目前，组织走访企业24家，梳理问题意见17条，开展创业培训2次，帮助企业招工100余人。
（坪滩镇供稿）