一是靶向找问题。落实2—4 名工作人员每周驻点办公，跟踪服务玖源新材料、嘉泰海富等重大项目建设，“一企一档”梳理汇总佑明新材料项目获批、天然气管道加固等困难问题，及时上报项目会议协调解决。今年来，共对接服务在建项目12家，梳理上报疑难问题16个。
二是协调解难题。组织发改、投促等部门，定期召开项目协调会、现场办公会，多方邀请市级专家、第三方涉及机构等，专题解决重点项目行政审批、要素保障等急难愁盼问题，顺利保障大有化学等5个重点项目按期开工。今年来，共组织召开协调会议20余次，解决项目推进难题15个。
三是上门宣政策。全面梳理省、市、区技术更新补贴、FDI 激励、外贸鼓励、科研投入等惠企政策，分门别类组建政策宣传工作组，深入吉兴化纤、暄洋新材料等重点企业进行走访座谈，通过发放调查问卷、政策申报指南等加强最新政策宣传解读。今年来，开展政策宣讲11次，覆盖企业19家。