当好同城融圈“助跑员”，做利企便民“护航人”。打破“内循环、主副场”平台惯性，常态化实施“跨区域”“跨平台”“跨层级”异地远程评标，与重庆合作开展异地远程评标2次，实现了评审专家、评标场地等资源共享。创新“本地备案、异地交易”举措，实施交易场景跨省迁移，变一平台闭环服务为两平台开放服务。
当好线上交易“示范员”，做优化环境“先锋队”。充分发挥电子化平台优势，积极推行“不见面开标”和“远程异地评标”，实现交易“云上走”，受理“网上办”，投标“不出门”，开标“不见面”，评标“键对键”，办事“零跑腿”，服务“零距离”，从投标文件印制、交通食宿费用、时间等方面为投标人减少投标成本1200万元。常态化“不见面开标”195宗和“远程异地评标”2宗。政府采购项目“不见面开标”率达100%，工程建设项目“远程异地评标”率达100%。
当好交易见证“服务员”，做公正公平“目击者”。牢固树立“店小二”服务精神，制定完善了见证管理服务办法，将进场登记、开标、评标、资料归档等环节全部纳入见证服务范畴。2023年通过人工查验、数字见证等形式，对工程建设招标、国有企业进场招标采购、代理机构执行采购等项目开展“全过程见证”“全方位见证”“全覆盖见证”195次，发现4宗项目存在异常情况，涉及企业18个（次），发改、住建等部门已查证并下达行政处罚书3份，做到了关键环节不放过、异常行为不放过、风险隐患不放过。
