一是优化机制解难题。出台服务重大项目建设十一条措施，根据企业经营现状量身定制服务方案，落实专人上门辅导，精准匹配适用政策。今年来，已对口服务利尔化学、深圳绿健新能源化工企业36户，共收集意见建议17条。深入开展“进千企”活动，系统摸排全区重点企业生产经营困难问题，按照源头责任分类建立台账，通过落实专人驻点办公、召开专题推进会等形式，逐条解决要素保障、融资需求、人才引进等企业反映问题48个。
二是贴心服务送温暖。充分发挥劳模和工匠人才在推动企业创新创效中的积极作用，积极做好劳模工匠、技术工人关爱工作，组织40名技术工人前往武胜、广元疗休养，营造“劳动光荣、勤劳最美”的良好社会风尚。组织开展四季送活动，累计普惠企业职工1000余人。指导企业成功创建省劳模和工匠人才创新工作室3个，获奖金6万元。
三是严守红线保安全。建立重点企业关键岗位人员思想动态关注制度，依托“专业力量+社会力量”多方搜集涉企项目建设情报信息，及时解决企业合同纠纷、劳动争议等可能诱发的风险隐患，确保企业经营稳定。今年来，共调处企业内部矛盾纠纷9起。建立安全生产风险防范机制，定期组织应急、消防等部门，深入企业开展安全大检查，重点排查企业生产设备、消防设施等安全隐患。今年来，已排查重点企业9家，发现整改问题隐患5条。
