强力推项目。坚持“一个重点项目、一个工作专班”推进机制，由主要负责人牵头，分管负责人具体负责，聚焦北大荒、泰国龙浩等一批重点招商项目，召开重点项目推进专题会，收集汇总项目签约、落地面临的问题，提出解决措施，全力跟促推进在谈项目早签约。今年，已成功签约海晶石油仓储批发二期等3个项目，协议资金超18亿元。
全力促落地。建立重点项目“挂图作战”机制，采取“日跟进、周调度”工作举措，清单责任制工作方式，加强招商签约项目证照办理、要素保障、建设推进力度，确保签约项目高效落地。今年，已完成老磨坊粮油80%工程建设进度，推动海晶石油仓储批发二期项目完成场地平整约20万立方米，并顺利开工建设，推动园区能源储运产业打造成为川东渝北重要能源储运交易基地。
聚力优服务。完善包企责任制，持续开展“包联干部访企业”活动，通过走访调研、座谈交流等方式全覆盖掌握园区企业动态情况，优化梳理企业优惠政策申报、证照办理程序、建设推进次序等关键事项10余项，帮助企业妤困解难，切实落实安全生产责任，实现零安全事故发生。
